human resources
人力資源
博銳德致力于為優(yōu)秀人才提供一個能夠充分發(fā)揮個人能力的舞臺，綜合考慮公司發(fā)展并尊重員工個人職業(yè)發(fā)展計劃，為員工設(shè)計長遠(yuǎn)的成長規(guī)劃和創(chuàng)造廣闊的職業(yè)發(fā)展空間。在博銳德的各個崗位，員工的工作能力和領(lǐng)導(dǎo)才能都有機(jī)會得到充分發(fā)展。無論您的教育背景、工作經(jīng)歷如何，博銳德尊重和支持每位員工實現(xiàn)自己在職業(yè)發(fā)展上的遠(yuǎn)大抱負(fù)。
博銳德?lián)碛卸嘣穆殬I(yè)培訓(xùn)。除了銷售人員接受正規(guī)的產(chǎn)品知識和銷售技能的培訓(xùn)之外，公司同時根據(jù)工作的需要為員工安排生產(chǎn)管理技能，行政管理等培訓(xùn)，同時引進(jìn)優(yōu)秀的外部課程，派送員工參加外部公開培訓(xùn)，通過不同的培訓(xùn)方式不斷提升員工的專業(yè)技能與綜合素質(zhì)。
1、新員工入職培訓(xùn)：
新員工入職后，將參加由公司人力資源部組織新員工入職培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括公司發(fā)展歷程、人事管理制度、公司組織架構(gòu)及各部門職責(zé)、安全教育、產(chǎn)品知識、禮儀等內(nèi)容，使新員工盡快消除陌生感，盡快融入博銳德這個大家庭中。
2、技能培訓(xùn)：
管理培訓(xùn)：如領(lǐng)導(dǎo)能力、溝通能力、創(chuàng)新能力等方面；
銷售培訓(xùn)：經(jīng)銷商管理、招投標(biāo)技巧、商務(wù)談判、實地行銷等方面；
市場培訓(xùn)：品牌建立、品牌管理、市場推廣、新產(chǎn)品開發(fā)等方面。
3、內(nèi)部講師培訓(xùn)：針對基層員工，開展時間管理、溝通技巧、工作流程、電腦知識、產(chǎn)品知識等方面培訓(xùn)。
4、外派培訓(xùn)：根據(jù)工作需要，經(jīng)公司人力資源部批準(zhǔn)后可參加企業(yè)管理、市場分析、崗位技能等外派培訓(xùn)。
培訓(xùn)原則：
1、人才培育機(jī)會人人平等；
2、自我啟發(fā)是學(xué)習(xí)的根本；
3、絕大部分的培訓(xùn)可以在工作崗位上完成；
4、公司協(xié)調(diào)本公司內(nèi)部及其他單位組織的相關(guān)培訓(xùn)，保證全體員工共享培訓(xùn)資源；
5、培訓(xùn)的根本在于創(chuàng)造出企業(yè)文化內(nèi)涵中所蘊藏的真正價值。
博銳德?lián)碛卸嘣穆殬I(yè)培訓(xùn)。除了銷售人員接受正規(guī)的產(chǎn)品知識和銷售技能的培訓(xùn)之外，公司同時根據(jù)工作的需要為員工安排生產(chǎn)管理技能，行政管理等培訓(xùn)，同時引進(jìn)優(yōu)秀的外部課程，派送員工參加外部公開培訓(xùn)，通過不同的培訓(xùn)方式不斷提升員工的專業(yè)技能與綜合素質(zhì)。
1、新員工入職培訓(xùn)：
新員工入職后，將參加由公司人力資源部組織新員工入職培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括公司發(fā)展歷程、人事管理制度、公司組織架構(gòu)及各部門職責(zé)、安全教育、產(chǎn)品知識、禮儀等內(nèi)容，使新員工盡快消除陌生感，盡快融入博銳德這個大家庭中。
2、技能培訓(xùn)：
管理培訓(xùn)：如領(lǐng)導(dǎo)能力、溝通能力、創(chuàng)新能力等方面；
銷售培訓(xùn)：經(jīng)銷商管理、招投標(biāo)技巧、商務(wù)談判、實地行銷等方面；
市場培訓(xùn)：品牌建立、品牌管理、市場推廣、新產(chǎn)品開發(fā)等方面。
3、內(nèi)部講師培訓(xùn)：針對基層員工，開展時間管理、溝通技巧、工作流程、電腦知識、產(chǎn)品知識等方面培訓(xùn)。
4、外派培訓(xùn)：根據(jù)工作需要，經(jīng)公司人力資源部批準(zhǔn)后可參加企業(yè)管理、市場分析、崗位技能等外派培訓(xùn)。
培訓(xùn)原則：
1、人才培育機(jī)會人人平等；
2、自我啟發(fā)是學(xué)習(xí)的根本；
3、絕大部分的培訓(xùn)可以在工作崗位上完成；
4、公司協(xié)調(diào)本公司內(nèi)部及其他單位組織的相關(guān)培訓(xùn)，保證全體員工共享培訓(xùn)資源；
5、培訓(xùn)的根本在于創(chuàng)造出企業(yè)文化內(nèi)涵中所蘊藏的真正價值。